Laura Lee Santamaría
El cambio de paradigma con la llegada de la tecnología y de los dispositivos móviles hizo que la mayoría de los medios tradicionales de comunicación entraran en crisis. Los lectores cambiaron, no buscan informarse de la misma manera que lo hacían años atrás. Ahora son los medios los que tienen que adaptarse a la audiencia y no la audiencia a los medios.
Estos cambios se vieron reflejados no solo en la forma en la que la información llega al lector, sino que ha afectado toda la empresa de los medios de comunicación. El negocio se vio obligado a realizar muchos cambios para poder sobrevivir, desde acortar sus ejemplares, hasta incluso hacer de lo que era una entrega semanal a una mensual.
Este fenómeno está sucediendo en todo el mundo y los grandes diarios locales copian las formas de sobrevivir de los grandes medios de afuera, tales como The Washington Post y el The New York Times. En la Argentina, Clarín y Nación son claros ejemplos de cómo hay que transformarse, e incluso se siguen transformando para poder adaptarse a las nuevas tecnologías y a las nuevas demandas de los usuarios.
La Nación realizó uno de sus cambios históricos más importantes en el año 2016 cuando cambió su formato a compacto en los ejemplares que se emitían de lunes a viernes, sábados y domingos, continuarían con el tradicional tamaño sábana. El diario Clarín al día siguiente que La Nación cambió su formato, publicó las palabras de Ricardo Kirschbaum, “el periodismo hace un ejercicio vigoroso para responder a las demandas clásicas, que se mantienen con sus exigencias, y a las nuevas, que surgen de quienes han nacido digitales y se mueven con naturalidad en sus teléfonos inteligentes, tabletas y computadoras personales”.
En las versiones digitales también se pueden ver grandes cambios. Hay diarios que se tuvieron que adaptar al gigante de internet y a las nuevas plataformas, que exigían una transformación en la forma de hacer noticia. Una actualización minuto a minuto. Otros medios, nacieron para la web, como es el caso de Infobae. Entra en juego un nuevo tipo de negocio, el tema de los suscriptores, el clickbait, el engagement, entre otros.
Pero hay otros medios gráficos que no hicieron este salto a la web, como por ejemplo dentro de la editorial Atlántida, las revistas de Para Ti y la revista infantil Billiken. En febrero de este mismo año, la revista Para Ti, dejó de existir como se la conocía, y pasó de su formato de publicación semanal, que tuvo durante 97 años, a una mensual. En el 2018 la revista Billiken realizó el mismo cambio. Se realizaron huelgas por la cantidad de despidos llevados a cabo por la editorial.
«Las reuniones con Trabajo están avanzando, y queremos ser prudentes de las pautas que se están teniendo en cuenta entre el gremio, la Secretaría de Trabajo y la empresa», dijo el CEO de la empresa Federico Poletto en febrero al diario Perfil.
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